Hva er et kvalitetssystem?

Hva et kvalitetssystem er, hva internkontrollforskriften krever, forskjellen mellom KS-system, HMS-system og internkontroll, og hva ISO 9001 faktisk innebærer.

Oppdatert 4 min lesing

Hva må et kvalitetssystem inneholde?

Uansett bransje og størrelse består et fungerende kvalitetssystem av fem ting. Mangler én av dem, faller de andre fra hverandre.

  1. Styrende dokumenter. Hvordan arbeidet skal utføres: policy, rutiner, prosedyrer og beredskapsplan. De må være oppdaterte, godkjente og tilgjengelige for dem som trenger dem. Les om dokumentstyring.
  2. Kartlegging av risiko. Hva kan gå galt, hvor sannsynlig er det, og hvor alvorlig blir det? Med tiltak, ansvarlig og frist. Les om risikovurdering.
  3. Kontroll av at rutinene følges. Sjekklister, vernerunder og internrevisjon. Les om sjekklister.
  4. Håndtering av avvik. Når noe går galt: registrere, finne årsaken, iverksette tiltak og lukke. Les om avvikshåndtering.
  5. Systematisk oppfølging. Faste aktiviteter gjennom året, og en gjennomgang der ledelsen faktisk vurderer om systemet virker. Les om årshjul og internkontroll.

Forskjellen på kvalitetssystem, HMS-system og internkontroll

Begrepene brukes om hverandre i dagligtale, og det er sjelden noe problem. Men de betyr ikke helt det samme:

BegrepHandler omForankring
Kvalitetssystem (KS-system)At leveransen blir riktig: produkt, tjeneste, dokumentasjon, kundetilfredshetISO 9001, kontraktskrav
HMS-systemAt ingen blir skadet eller syk av arbeidet, og at ytre miljø ivaretasArbeidsmiljøloven, ISO 45001
InternkontrollAt virksomheten systematisk følger de kravene som gjelder for denInternkontrollforskriften

I praksis overlapper de så mye at det er lite fornuftig å ha tre systemer. Avvikshåndtering, dokumentstyring, risikovurdering og oppfølging er de samme mekanismene – bare med ulikt innhold. Derfor er det ett system som er riktig svar, ikke tre.

Hva krever internkontrollforskriften?

Forskriften gjelder alle virksomheter som omfattes av arbeidsmiljøloven – også den med to ansatte. Kravene er de samme, men omfanget skal tilpasses virksomhetens art, aktiviteter, risikoforhold og størrelse. Kort oppsummert skal virksomheten:

  • kjenne de kravene som gjelder for den
  • sørge for at de ansatte har nok kunnskap og ferdigheter
  • ha medvirkning fra ansatte og verneombud
  • sette mål for helse, miljø og sikkerhet
  • ha klar fordeling av ansvar, oppgaver og myndighet
  • kartlegge farer og vurdere risiko, og ha planer og tiltak for å redusere den
  • ha rutiner for å avdekke, rette opp og forebygge brudd på kravene
  • sørge for systematisk overvåking og gjennomgang av systemet

De fem siste skal være dokumentert skriftlig. Medvirkningen er det som oftest mangler i praksis. En risikovurdering laget på kontoret uten at noen som gjør jobben har vært med, er ikke en risikovurdering – den er et dokument. Hvert punkt er forklart i guiden om HMS-håndboken, med en gratis mal.

Trenger små bedrifter et kvalitetssystem?

Ja, men det skal være forholdsmessig. En bedrift med fem ansatte og lav risiko trenger ikke et ledelsessystem på 300 sider. Den trenger: rutiner alle har lest, en risikovurdering som er gjort sammen med de ansatte, en måte å melde avvik som tar under et minutt, og faste kontroller gjennom året. Det er fullt mulig å ha på plass i løpet av en formiddag med et digitalt verktøy – og i praksis nesten umulig å holde levende på papir.

Hva innebærer ISO 9001?

ISO 9001 er en internasjonal standard for kvalitetsledelse. Sertifisering betyr at et uavhengig organ har kontrollert at virksomheten arbeider etter standarden. Det er ofte et krav i offentlige anbud og i større private kontrakter. Standarden krever blant annet at dokumentert informasjon er styrt og sporbar til gjeldende versjon, at risiko og muligheter er vurdert, at avvik behandles med årsaksanalyse, at internrevisjon gjennomføres, og at ledelsen gjennomgår systemet minst årlig.

Ingen programvare kan sertifisere en virksomhet – det er revisor som gjør det. Men et system som er bygget rundt kravene, gjør revisjonen til en gjennomgang framfor et prosjekt. Les om internrevisjon.

Hvordan velge et digitalt kvalitetssystem?

Fem spørsmål avgjør stort sett om det blir en suksess eller en hyllevarmer:

  1. Vil folk i felten bruke det? Prøv å melde et avvik på telefonen før du kjøper. Tar det mer enn ett minutt, kommer det ikke til å bli brukt.
  2. Hva koster det å komme i gang? Ikke bare lisensen – oppstartsgebyr, konsulenttimer og kurs. Se hva vi tar.
  3. Virker det uten dekning? Avgjørende hvis arbeidet foregår i kjeller, tunnel, på båt eller på anlegg.
  4. Henger modulene sammen? Blir et funn i en sjekkliste automatisk et avvik, eller må noen skrive det inn to steder?
  5. Eier du dataene dine? Kan du eksportere alt og gå videre hvis du vil?

Vil du se hvordan vi svarer på disse i praksis, kan du opprette en gratis konto og velge din bransje – da fylles systemet med ferdige rutiner, sjekklister og årshjul, og du kan vurdere det på ditt eget innhold framfor på en demo.

Prøv det på din egen bedrift

Book en gratis demo, så ringer vi og setter opp bedriften deres med ferdige rutiner, sjekklister og årshjul for bransjen. Dere tester gratis, uten binding.

Se priser